Tien tips voor een socialere en inclusievere werkplek

Hoe iemand de eerste dagen ervaart, maakt een wereld van verschil. Zorg voor een warme ontvangst, stel duidelijke verwachtingen en geef snel toegang tot de juiste informatie. Denk ook aan een persoonlijk gebaar, zoals een bloemetje op het bureau of een handgeschreven kaartje. Zo voelt iemand zich direct welkom en gewaardeerd. Het opbouwen van relaties begint meteen en dat legt een sterke basis voor de toekomst.

Wees altijd benaderbaar voor je team. Het creëren van een open communicatiecultuur helpt medewerkers zich meer op hun gemak te voelen om ideeën of zorgen te delen. Dit bevordert vertrouwen en samenwerking.

Het klinkt misschien gek, maar tradities binnen je team of bedrijf versterken loyaliteit en verbinding. Denk aan maandelijkse koffiemomenten, het vieren van verjaardagen, of een gezamenlijke lunch. Zorg dat tradities ruimte bieden aan verschillende achtergronden en overtuigingen: vier niet alleen Kerst of Koningsdag, maar bijvoorbeeld ook het Suikerfeest of Diwali met wie dat wil. Zo voelt iedereen zich gezien en is er altijd iets om naar uit te kijken!

Bouw vertrouwen op door open te zijn over je eigen fouten in plaats van ze af te schuiven. Vraag regelmatig advies aan je team, zodat je vertrouwen en waardering toont. Dit kan ook leiden tot verrassende oplossingen die je zelf niet had bedacht!

Gezondheid is tegenwoordig een essentieel onderdeel van werkgeluk en productiviteit. Werknemers die zich goed voelen, zijn niet alleen gelukkiger, maar ook loyaler en blijven langer binnen de organisatie. Het aanbieden van sportabonnementen, zoals een fitnessplan of de mogelijkheid om een keer per week padel te spelen, kan enorm bijdragen aan het welzijn van je medewerkers. Daarnaast is het belangrijk om de balans tussen werk en privéleven te ondersteunen. Zorg ervoor dat medewerkers de ruimte hebben om te sporten, te ontspannen en hun energie te herladen, zodat ze zowel fysiek als mentaal gezond blijven en optimaal kunnen presteren op het werk.

Wil je de energie en cultuur in je bedrijf fris en spannend houden? Grijp elke kans om weg te gaan, zoals een keer bowlen of "Feet on The Streets" waarbij je samen met je team de stad in gaat om je netwerk te vergroten van je bedrijf. Dit houdt dingen leuk en helpt relaties te versterken.

We vergeten vaak hoe belangrijk het is om successen te vieren, maar het heeft een enorme impact op de motivatie en het gevoel van waardering bij medewerkers. Het gaat niet alleen om de grote overwinningen, maar ook om de kleine stappen vooruit. Medewerkers vinden het stiekem heel fijn om erkend te worden voor hun inzet en prestaties, zelfs als ze het niet altijd hardop zeggen. Zorg ervoor dat er een cultuur is waarin iedereen zich gewaardeerd voelt, waar fouten maken mag, en waar je collega’s aanmoedigt om nieuwe ideeën uit te proberen want zelfs als het misgaat, leert iedereen daarvan en komt sterker terug. Het regelmatig vieren van successen helpt om de energie hoog te houden en versterkt de onderlinge band binnen het team.

Een werkplek waar mensen zich op hun gemak voelen om met elkaar uit te lachen, is een plek waar de sfeer ontspannen en plezierig blijft. Zorg ervoor dat medewerkers zich vrij voelen om af en toe grappen te maken en informele momenten te delen. Dit zorgt niet alleen voor een relaxte werkomgeving, maar versterkt ook de band tussen collega’s. Wanneer humor ruimte krijgt, creëert dit een open cultuur en bevordert het de betrokkenheid, waardoor medewerkers zich meer verbonden en gemotiveerd voelen.

Iedereen heeft andere verantwoordelijkheden, ritmes en culturele achtergronden. Flexibele werktijden geven medewerkers ruimte om werk en privé in balans te brengen denk aan jonge ouders, mantelzorgers of mensen die gebonden zijn aan vaste gebedstijden. Bied daarnaast ook flexibiliteit in vrije dagen: zo kunnen collega’s bijvoorbeeld het Suikerfeest vieren in plaats van Tweede Kerstdag. Dat vergroot zelfstandigheid en verantwoordelijkheid maar zorgt ook voor respect en verbondenheid binnen het team.

Een goed afscheid is net zo belangrijk als een warm welkom. Zorg ervoor dat vertrekkende collega’s zich gezien en gewaardeerd voelen organiseer bijvoorbeeld een persoonlijk afscheid, geef ruimte voor speeches en laat collega’s iets meegeven. Of iemand nu met pensioen gaat, een nieuwe uitdaging zoekt of tijdelijk stopt, het versterkt de relatie en zorgt voor een extra goede herinnering aan het bedrijf. Je (oud) werknemers zijn, ook nadat ze weggaan, je best ambassadeurs.